Nous intervenons sur des fonctions clés lorsque le choix d’une femme ou d’un homme engage durablement la performance, l’organisation et la création de valeur de l’entreprise.
Trois dimensions indissociables
1. Comprendre ce qui se joue réellement
Nous partons de votre stratégie, de votre organisation et des résultats attendus à 12, 24 et 36 mois.
Pas d’une simple fiche de poste.
Un recrutement structurant répond à un enjeu business précis.
Leadership, lucidité, capacité d’exécution et cohérence avec votre culture : c’est à ce niveau que se construit la réussite.
Analyse
Immersion dans votre organisation : culture, enjeux, dynamique interne et contexte du poste.
Stratégie
Analyse du marché et des profils cibles. Définition de la stratégie d'approche.
Evaluation
Évaluation approfondie des compétences. Références ciblées, analyse du leadership ainsi que de la capacité à opérer dans votre environnement.
Décision
Présentation argumentée des profils, analyse comparative et aide à la décision.
Intégration
Suivi attentif afin de sécuriser l’alignement et la performance dans la durée.
Échangeons en toute confidentialité.
Fonctions
Postes pourvus
Secteurs
